组织一线人员开展QC活动——调动员工自主质量管理积极性

为了提高铸件成品率，减少操作类废品，调动一线员工主动性、积极性及创造性，铸造分厂组织一线操作工开展QC小组活动。2021年3月6日，常牛机械有限公司在公司会议室召开了第一次员工质量控制动员活动，即第一次员工QC动员活动，公司领导人、班组长及员工共计21人出席本次活动。

QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式，是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。

常牛机械有限公司QC活动已经进行多年，主要为管理层参与，员工参与较少，未能真正参与其中。QC活动开展至今，对本公司的铸件铸造成品提高起着至关重要的作用。现阶段，本公司主要目标为减少操作类废品，需要一线员工的积极参与，本次QC动员活动就是为了让员工意识到质量控制的提高与一线员工的参与密不可分。

会上，总经理助理杨于红将2020年本公司主要产品成品率以报表的方式进行展示，概述了常牛机械有限公司2020年的质量损失情况，指出减少操作类废品是2021年员工QC活动主要目标，明确本次会议就是要统一思想，要做到一次性把事情做好。铸造分厂厂长王卫平动员车间员工主动参与其中，目前只是造型工段的QC会议，希望以后是整个分厂员工都能够主动发掘自身岗位的质量问题，主动反映，自发组成小组，有效地控制产品质量。

技质部部长沈骏指出，没有员工参与的QC会议都是纸上谈兵，员工是实际接触质量问题的主力军，现场问题现场解决，一定要严格按照工艺要求进行操作。一线员工也积极参与其中，发表了自身对质量控制的理解，反映了公司存在的质量问题。

会上员工积极讨论

QC小组有着明显的自主性，广泛的群众性，高度的民主性和严密的科学性，本次员工QC动员活动明显提高了工人参与QC的积极性，这是第一次员工QC活动，2021年会有更多更科学更规范的员工QC活动。员工QC活动的开展一定会使常牛机械有限公司的质量控制在2021年更上一层楼！